モチベーションクラウドのサイトより サイバーエージェント流 成長するしかけ (日本実業出版社) や、クリエイティブ人事 個人を伸ばす、チームを活かす (光文社新書) など、以前ちょびっとマネジメントで悩んでいるときなどに読んで、なるほど!となって実践したみたり、ブ…
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「捨てる」って会社でやろうとするとすんごい大変だなぁと思ったというお話
先日、サイバーエージェントの藤田さんのブログのエントリ「捨てる会議」で捨てたもの|渋谷ではたらく社長のアメブロを読みました。こんなに大きな会社でここまでちゃんと「捨てる」のってすごいなぁと、とにかく思いました。みなさんも働いている会社の同僚から、「この制…
仕事とかキャリアでモヤモヤする時は「will・can・must」で整理するといいかもしれないというお話
「will・can・must」って聞いたことありますでしょうか?就活生が就職の際に色々考えたり、社会人が自身のキャリアを考えたりする時などのために、色んな人が薦めているフレームワークです。「must ・can・will」とか、「will・must・can」とか順番が大事だ!みたいな考え…
nanapiでアルバイトの正社員登用制度を作ったときのおはなし
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今回は、2014年2月にnanapiで施行した、アルバイトさん向け社員登用制度を作った時の話を書いてみます。リリース後、1年がもうすぐ経とうとしていますが、今も施行されている制度で、実際に、突破して社員として活躍してくれているメンバーもいたりします。 * なんで作った…
nanapiでやってるメンバーみんなの意見を取り入れる方法
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ベンチャーの管理部的な仕事をしていると、同じ会社で働いているメンバーの皆さんから、様々な相談や問い合わせをもらうことがあると思います。 - 電球が切れてる - こういったものは経費になるんだっけ - 「暑い」と言われた直後に別から「寒い」(永遠の空調問題) など…